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      3月7日下午，物流公司紀委書記邸健主持召開厘清“三會”議定事項推進會，物流公司辦公室（董事會辦公室）、組織人事部、黨群工作部、紀檢監(jiān)審部主要負責人參加會議。

      會議對黨委會、董事會、總辦會決策事項以及運行過程中發(fā)現(xiàn)的不足進行討論研究。

      針對討論結果，會議強調，一是健全公司黨委會、董事會、總辦會議事決策機制，完善公司黨委會、董事會、總辦會決策或前置研究事項，厘清各治理主體權責邊界，確?！暗轿徊辉轿?、到位不缺位”，更加突出黨組織“把方向、管大局、促落實”，董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”，經理層“謀經營、抓落實、強管理”的職責定位，將權責劃分與企業(yè)治理結構以及日常決策運行事項有機結合，提升物流公司運行效率。二是嚴格規(guī)范黨委會、董事會、總經理辦公會和“三重一大”事項的議事規(guī)則和議事程序，推進重大決策事項醞釀、討論、決定、執(zhí)行各環(huán)節(jié)實現(xiàn)閉環(huán)管理，既有效維護董事會、經營層對企業(yè)重大問題的決策權，又保證黨組織意圖在企業(yè)重大決策中得以體現(xiàn)，推進決策落實質量和效率“雙提升”，加快實現(xiàn)“權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡”的公司治理機制。